上市公司的年度财報陸續公布,昱音去年營收基本與前年持平,成本費用卻增長了29.7%,導緻整體利潤下滑33.1%,這可不是什麼好消息。昱音在香港股市的股價一度下挫14%,市值蒸發幅度僅次于當年泰國騷亂。
這次股價下跌并沒有持續多久,不過短短兩周,昱音公布新的消息。昱音集團将拓展海外市場,拓展任務由艾月團隊全權操作。艾月作為昱音的關聯企業,在公布消息的時候做出了詳細的說明。艾月公司去年在海外市場建立起全球最受歡迎十大新晉品牌。昱音集團總裁賀心航,作為艾月公司大股東,占股85%,艾月公司另一位股東孟靜安,即艾月新進品牌創始人,占股15%,同樣也是昱音集團市場總監。兩間公司于今年二月達成合作意向,所有工作自三月正式開始。
消息公布之初,大家都不了解艾月,不少人上網搜索,查到的消息果然與公布的一緻。原來那雙風靡全球的“Dancingonmyway”DOMW休閑鞋,就是艾月創辦的。海外市場的拓展給昱音帶來利好,股價不僅恢複之前水平,更一度上揚七個百分點。
股價一跌一漲,短短一周多時間,一家名為霁輝的公司在此期間通過一買一賣大賺八十多億。這一舉措引起證監會的注意,核查一周後,沒有發現異常,隻得承認交易有效。對于昱音年度财報的公布與利好消息披露的時間差,證監會同樣沒有發現異常,因此沒有做出任何處罰措施。
公司裡不少人對此嘩然,自然是後悔的人最多。大家都覺得明明知道安安這次回歸昱音肯定不簡單,股價下跌的時候就應該對公司有信心,全資注入,在上漲後抛出,那大家都可以大賺一筆。一時間,人人覺得自己是股神,内幕消息不就是這樣的嗎?
安安對這些都毫不在意,她最近忙得連上洗手間都是小跑着去的。昱音的團隊需要重新搭建,品牌策略需要從頭梳理,艾月對昱音産品在海外市場的拓展需要全盤規劃,安安恨不得每天有四十八個小時。
與當初在艾月不變的是,賀心航也沒有給安安布置什麼工作任務,所有工作都是安安給自己安排的,工作自覺的人,眼裡都是活。
隻是安安太自覺,對自己要求太高,每天都忙得腳不着地,倒令賀心航心疼不已,再也顧不上什麼高調不高調,忙完自己手頭的工作,就陪着安安昱音艾月兩頭跑。昱音的品牌核心定位不明确,在海外市場的宣傳點無法确定,賀心航也不顧當初自己定下私下不談工作的說法,他們倆經常一起讨論研究,有時甚至會找孟駿升給建議。
安安大學畢業後的工作一直偏向運營層面,其他部門,像人事、行政、财務、物流等都沒有接觸。因此艾月運營以外的工作,賀心航就主動承擔起來,反正在昱音這些後勤部門也是由他統領,安安承擔了昱音市場部的工作,他可以抽出部分精力管理艾月。
艾月因代理昱音産品,占用大量人力物力的資源,導緻原有品牌受到影響,賀心航就讓昱音人事部幫忙招人,擴充艾月團隊,還跟安安一起做艾月的架構調整,和各品牌間資源分配的全盤規劃。
被分配做雙重工作的可不止人事部,小芹早就成了兩個人的秘書。原本副總裁級别以上才配秘書,市場總監是不配秘書的,但賀心航總是讓小芹幫忙,小芹早就成了兩人實際意義上的秘書。幸虧小芹工作能力強,之前幫賀總追求安安的時候,就知道安安不喜歡麻煩别人,因此除了幫安安做好日程安排,也沒增加太多工作量。
阿成反而樂得自在,以前要從賀宅接賀總,再到安安家接安安小姐,現在再也不用兩頭跑,兩人一起上班,住在一起,阿成隻要兩點一線就好了。加上兩人都忙得不行,昱音和艾月在同一棟大廈,阿成每天都隻是接送上下班,然後就閑着,大不了給兩人買些宵夜。以前賀總周末出門也會叫阿成來開車,現在他更喜歡自己開着那輛深紫色卡宴,載着他的安安出門,阿成更清閑了。後來安安越來越忙,阿成就幫着把何曉給安安做的補品送來公司。開始的時候,阿成有點心慌,工作太閑可不是什麼好事,直到看着賀總和安安一起每天都春風滿面,根本不在意他這個司機是否太閑,他的心才安定下來。
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