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目前的香江長安集團總部大樓，就建在中環士丹利街上，原是八五年從怡和洋行手中購置的老式物業，推倒後經過兩年多的建造，一座總層高為三十二層的現代建築就成為了公司總部。

最初三家集團都在這裡辦公，九零年開始三家分立。

長安置地總部搬到了九龍尖沙咀，長安置業則把總部搬到了東區，這裡隻保留了長安投資集團和經濟研究中心兩家單位，再就是超脫于幾家集團之外的管理中心，作為賈老師辦公基地。

進入九十年代之後，香江長安集團的高層，相繼進行了調整。

長安金融投資集團現任老總是許文彪，副總是原來的老闆助理關彤，财務總監為馬志強。

長安置地集團的老總由子承父業的葉榮添接任，副總為程家雄、包文龍。

三駕馬車之一的長安置業集團，現任老總名叫丁有健，副總為淩峰、林木森。

這幾個都是三十多歲的年輕人，年齡最大的丁有健也隻有三十九歲，正在邁向不惑之年的門檻上。

從八十年代中期陸續加入公司開始，他們經過多年的基層曆練，走向新的崗位後，全面帶動了公司的轉型和發展。

這些人正是年富力強、敢打敢拼的時候，沒有老一輩的圓滑世故，對新生事物的敏感度極高，同時具備極強的執行能力，已經成為賈老師事業上的很好助力。

而那些退位讓賢的老人，在願意留下的情況下，大都進入香江長安經濟研究所擔任顧問，為集團發展出謀劃策、參贊機要。

如今的長安集團正處于蒸蒸日上的時期，旗下公司鮮有虧損的案例。

一方面取決于賈老師的高瞻遠矚，同時也與新老兩代管理層在完成順利交替後，執行力的進一步提高密不可分。

相比于初創時期公司股權由賈氏家族一家獨攬，此時的長安集團，股權結構也有了一些變化。

除了合理的規避一些麻煩、避免一些損失，還有激勵的成分在内。

在确保不會為他人做嫁衣的前提下，兩年前開始調整高層時，賈老師适時提出了股權激勵計劃，對有貢獻于公司的高管和其他人員，給予期權獎勵。

這種機制經過兩年的運行，已經讓二十幾位高級打工者身家超過千萬。

在賈老師看來，商場不能完全等同于是戰場，人心向背的核心是利益，僅僅靠所謂的大義是無法保證自己後院安定的。

那些畫大餅的行為，在創業之初或許有效，當公司上了規模之後，能被條條框框束縛住的，怕也隻有拖家帶口的老實人了。

隻有把該分出去的利益落到實處，才能吸引更多的人才為自己賣命，這是賈老師這些年經商的一個信條。

如今的賈老師來香江已經不再去各學校講學了，精力大都在生意上，偶爾興之所至，也會對門下弟子教導一番圍棋，或者和女友以及孩子們歡愉一番。

現在的賈老師，基本上不在公司具體操作的事情上指手畫腳。

由于他的參與，這方世界的經商環境、最起碼在香江和獅城這些地方，肯定會有所改變，他能做的隻有對大勢的判斷，而對細節的把握，很難說就比手下的精英們能做到更出色。

不僅是因為專業與否的問題，也和他骨子裡纨绔少爺的懶惰習性無關，最主要的是他已經過了事必躬親的階段，沒必要事事都沖到前面。

幾家集團的彙報繁雜而冗長，即使已經做了壓縮，旗下三十餘家子公司的事情堆積在一起，大大小小上百個議題，也不是一天所能解決完的。

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