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同時，通過賬目的溯源式追蹤調查，專項組還查到很多有意思的東西，比如說，學生科研績效勞務報銷之後，都出現了定向轉賬、彙款、甚至是學生提取一定的數額，最終這些數額又都彙總到導師賬戶或者是與導師相關的賬戶上。

最絕的是，某高校博導帶着十二個研究生，每個月都給研究生發三千五百元的勞務費，結果到學生手裡隻能剩下一百，他會再收走三千四。

單單是勞務費的套取，這位博導每個月就能拿走四萬多元。在立項初期設置的預算被超标執行後，他還調整了預算，預算調整申請書裡寫的理由是科研人員多麼多麼辛苦，做的活兒多麼多麼艱難繁重，需要提高待遇，實則這些提高的待遇全都進了他的口袋。

他那些學生的心态都崩了，他們幹了那麼多的活兒，兢兢業業地想要把老師培養成優秀教授，力争評上院士，結果每月就給一百塊，搬磚送外賣都比這個賺得多！

作者有話要說：快完結啦~~~

第106章：我的愛人

周誠搞出來的這個财務系統，險些将很多博導、教授給逼得退出學術圈。

原因無他，這财務系統簡直太智（keng）能（die）了，他們絞盡腦汁編出來的東西，本以為可以瞞天過海，結果将信息輸入到财務系統中後，僅需要幾秒鐘的時間，人家就能給查個明明白白。

一共幾十萬的項目，被這财務系統查過之後，自動生成的财務整改意見就能打印二十多頁A4紙，财務認可率最高都在百分之七十的線上徘徊。

關鍵是，都沒人好意思說是這财務系統有問題，因為财務系統檢測出來的問題，确實是他們動過手腳的。

有意思的是，不少碩士、博士瞞着導師高打□□，明明是買的折扣票，訂的折扣房，結果卻打了完整的票價，原先經過正常财務審核的時候，隻要票據上的數額對上了，那就不會被卡，但這會兒的财務系統簡直裝了個火眼金睛，這些有問題的票據都被拎了出來。

尴尬。

大寫的尴尬。

從上到下都在尴尬。

你看看我，我看看你，大家□□裡好像都裝了一兜黃泥。

見面時，雖然大家不會明着把這些事挑破，但都會用眼神交流說，“哎，你也不幹淨了？”

“嗨，别提了，你這不是五十步笑百步麼？大家都不幹淨，誰能笑話誰？”

查出來有問題的課題組實在是太多，上面的負責人都覺得丢臉，隻能追加了一份文件下來，讓那些情節嚴重的研究人員寫檢讨寫檢查，之後再申請的項目都将被嚴格監督，之前已經産生的賬目支出不再追查……大概意思就是，甭管你們之前怎麼犯渾，我們都睜一隻眼閉一隻眼放你們一馬，可如果你們之後還這樣亂來，被當做典型給嚴打之後可别覺得委屈。

那些科研項目的負責人哪敢有以後啊！

就算他們敢，他們所在的單位也不敢了，這些單位紛紛引進了周誠編寫出來的那個财務系統，立志要從源頭上将科研經費的問題給理清楚、弄明白。

一道又一道的政策立下來，其實大家都受益。

原先，項目參與人員的勞務收入完全是由項目負責人拍闆的，項目負責人可以說是一手遮天，但有了現在這個系統之後，項目負責人的權力就被稀釋了不少，項目負責人可以給學生酌情增加勞務，但沒有辦法給學生扣除勞務，比如說有些項目負責人天天都把學生派出去出差，到了發勞務的時候，卻變成了一毛不拔的鐵公雞，恨不得讓學生自費去出差，這時候，勞務系統就會介入，要求項目負責人提高項目參與人員的勞動補助，項目負責人有拒絕的權力，但需要學術委員會的仲裁。

原先這些科研經費用不完都是要收回去的，所以項目負責人才會想方設法地往自己口袋裡撈錢，這會兒已經明确規定了，隻要能夠保質保量地完成科研任務，并且最終得出的學術成果能夠通過學術委員會的審核，那節省下來的全部經費都可以轉為科研績效提取，那些項目負責人也不用提心吊膽地動手腳了啊！

本本分分花錢，省下的都會剩下，剩下的就是賺到的，何樂而不為？

國内的學術界被這陣清風一吹，風氣都正了不少。

周誠帶領的專項組因為對國家安全的維護做出了突出貢獻，不僅拿下了團體獎，各個課題長、專題長還都拿到了個人獎項，周誠也順理成章地拿下了一個全新的項目。

‘超高危武器及超高危武器攔截技術’

蘊含在這個項目中的内涵很明顯，我們不僅要研制超高危武器，還要研制超高危武器的攔截技術。

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